
Поскольку моя предыдущая заметка о несостоявшемся доверителе вызвала интерес у читателей, я решил продолжить рассказ о последствиях выбора неправильной стратегии разрешения предпринимателем возникшего спора с ИФНС и наступивших последствиях.
Несколько лет назад ко мне обратился знакомый предприниматель — руководитель и совладелец нескольких разноплановых компаний, которого мне уже доводилось успешно защищать от избыточного любопытства правоохранительных органов, и поведал свою новую грустную историю, суть которой была в следующем:
Одна из его компаний (ОСНО, плательщик НДС) заключила в качестве подрядчика выгодный контракт на оказание транспортных услуг с крупным межрегиональным предприятием, и довольно долго все стороны спокойно работали, пока к заказчику, подрядчику и привлеченному им субподрядчику не поступили запросы о предоставлении объяснений и документов в связи с проведением камеральной налоговой проверки заказчика.
Посоветовавшись со своим штатным юристом, а «по совместительству» — близким родственником, руководителем компании в налоговый орган были представлены короткие объяснения и копии документов от подрядчика, а субподрядчик просто проигнорировал требование ИФНС, видимо посчитав, что ему нет необходимости отвечать на запросы фискалов из других регионов.
А ещё через год, в отношении подрядчика началась уже выездная налоговая проверка, проходившая казалось бы спокойно и бесконфликтно, так же под патронажем своего штатного юриста.
Однако, результат проверки оказался неожиданным для руководителя компании — налоговый орган посчитал неправомерным получение вычетов по НДС уплаченному субподрядчику, и доначислил ему недоимку более чем на десять миллионов рублей.
Налогоплательщиком были поданы возражения на акт проверки, но они не повлияли на решение ИФНС. Последующее, самостоятельное обжалование решения налоговой инспекции в вышестоящий налоговый орган так же не принесло желаемого результата.
На этом этапе руководитель и обратился ко мне с вопросом о возможности и условиях моего участии в оспаривании решения налогового органа и возможных перспективах сохранения его бизнеса в случае неудачи.
Проанализировав сообщенные мне сведения я предложил директору компании комплексный план защиты, включающий не только сбор необходимых доказательств и обжалование уже вынесенного решения ИФНС в судебном порядке, но и подготовку к весьма вероятной проверке своего субподрядчика, оказавшегося компанией-сателлитом под руководством давнего знакомого и совладельца компании-подрядчика.
Обе компании (генподрядчик и субподрядчик) хотя и были зарегистрированы в разных городах, но фактически находились в одном помещении, и вообще имели очень много общего — бухгалтера, IP и MAC-адреса, телефоны и факсы, счета в одних и тех же банках, работу в «тандеме» с одними и теми же заказчиками и ещё много «мелочей», на которые ни он, ни его юрист, не обращали особого внимания, и на которые я указал своему потенциальному доверителю.
Для осуществления эффективной и оперативной защиты я предложил подключить к работе несколько адвокатов нашей коллегии разной специализации, запросив за всю работу аванс в размере около 5% суммы недоимки и санкций, указанных в решении налогового органа, а так же поставил условие о выплате премии за достигнутый по результату рассмотрения дела, в размере 5% от фактически «отбитой» суммы (гонорар успеха), плюс компенсацию расходов на возможные командировки и привлечение внешних специалистов (экспертов), а так же просил полностью исключить участие в работе по делу штатного юриста компании, оставив ему только технические функции по сбору документов.
Так же я сразу предупредил руководителя о том, что у этой истории очень вероятно будет скорое продолжение — проверка компании-сателлита (субподрядчика) и возбуждение уголовного дела по ст. 199 УК РФ в отношении «группы руководителей» этих компаний, и что к такому варианту необходимо готовится серьёзно и заблаговременно.
Вполне естественно, что руководитель попросил себе пару дней подумать, и даже приезжал ко мне на дополнительную консультацию, но ещё через два дня сообщил мне, что ему предложили «более подходящий» вариант, и он уже заключил договор с одной из столичных юридических фирм.
Честно оплатив проведённый анализ и консультации, предприниматель отказался от моей дальнейшей помощи, я пожелал ему удачи и мы вполне мирно расстались.
Примерно через полтора года мы снова встретились, уже совсем по другому поводу, но я не мог поинтересоваться, чем же завершилась та история с налоговой проверкой.
Оказалось, что закончилось всё довольно грустно:
Столичная юрфирма, получив свой аванс в размере 4% суммы недоимки и налоговых санкций, указанных в решении налогового органа, выделила на ведение этого дела «своего» сотрудника, оказавшегося вполне себе местным, да ещё и однокашником штатного юриста компании.
В судах, представители компании представляли многостраничные «правовые обоснования» своей правоты, цитировали всевозможные пленумы, обзоры и письма Минфина, но почему-то не смогли объяснить, каким образом компания-субподрядчик смогла осуществить перевозки грузов заказчика, имея в штате только директора (у которого даже не смогли получить объяснение), не имея ни одной, даже арендованной, машины, а все перевозки фактически осуществлялись частными лицами на своих личных грузовиках...
В ходе судебного оспаривания, решение ИФНС ожидаемо осталось без изменений. Связи столичной компании «на самом верху», о которых много говорилось перед заключением договора, почему-то не помогли. Все инстанции пройдены одинаково безрезультатно.
Ещё примерно через полгода после проверки компании-генподрядчика, компания-субподрядчик практически полностью повторила тот же путь, и с тем же результатом.
Материалы налоговых проверок и судебные акты поступили в следственный орган и ожидаемо стали основанием для возбуждения уголовного дела, но его фигуранты были освобождены от уголовной ответственности в соответствии с п. 2 примечаний к ст. 199 УК РФ, а уголовное дело было прекращено на основании ст. 28.1 УПК РФ в связи с полным возмещением подозреваемыми ущерба, причинённого государству, в размере недоимки и соответствующих пеней, а также штрафов.
P.S. Наверное всё-таки есть какой-то высший смысл и вселенская справедливость во всех подобных ситуациях, ведь в итоге бюджет получил примерно в сто раз больше денег, чем мог бы уплатить за юридическую помощь этот несостоявшийся доверитель, если бы прислушался к моему первоначальному прогнозу и принял мой вариант действий. Шансы были, и вполне реальные…
Я искренне надеюсь, что перечисленные в бюджет средства, в итоге достанутся действительно хорошим людям — учителям, врачам, пенсионерам, и всем тем, кто в них действительно нуждается.
Мне так же хочется надеяться, что хотя бы кого-то из предпринимателей, эта заметка убережёт от сомнительных решений, способных очень серьёзно повлиять как на них самих, так и на их семьи, и их бизнес.
Ну а коллегам, защищающим доверителей по «налоговым» делам, я рекомендую обратить внимание на семинар об обоснованности налоговой выгоды. Пригодится!