Один в поле (правовом). Кабинет, Коллегия или Бюро - как выбрать форму адвокатского образования?

Уважаемый Сергей Валерьевич, хоть и отношусь к категории юристов, официально трудоустроенных у официального работодателя, но могу высказать следующее мнение по нескольким моментам:
1) Коллективизм- это универсальная и исторически известная форма существования людей, да одному вести бизнес проще, сам на сам, но как не крути нужна команда, нужно рядом плечо и это не зависит от вида деятельности — адвокат, парикмахер или репетитор. Мы все люди как Вы отметили и температуру, отпуск, болезнь близких людей никто не отменял и проч. Да, элементарно просто нужен рядом человек близкий по духу, стилю жизни и уровню воспитания/образования, как я и говорила выше — плечо. 
2) Ни раз слышала от многих — коллег по работе, знакомых и проч., что человек работающий один не вызывает доверие. Почему в ателье работает один человек? А где другие? Он что нелегал? А Вы репетитор? Один работаете? И ни где не состоите? Покажите справку о судимости? И проч., допускаю, что это предрассудки, но я лишь излагаю то, что слышала, хоть и в корне с такими мыслями не согласна, потому что человек должен искать решение проблемы, а не кружок, где вокруг него водят хоровод с танцами.

Уважаемый Сергей Валерьевич, по поводу формы образования, если исходить из возможности ведения дел всеми партнёрами, то бюро лучше. По остальным параметрам разницы, как я понимаю, нет. 
Также поддерживаю стремление создать небольшой, но эффективный коллектив.

Уважаемый Сергей Валерьевич, принципиальный, как мне кажется, вопрос — это команда (содержание). А какой способ она найдет объединиться — вопрос лишь придания формы. Мы, например, в свое время склонились к объединению в форме коллегии именно исходя из возможности защиты нескольких обвиняемых по одному делу.
При этом в необходимых случаях практикуем заключение с доверителем соглашения со множественностью на стороне адвокатов. Проблем в этом никогда не возникало.

Уважаемый Сергей Валерьевич, тоже много думал над этим вопросом. И у каждого решения есть как минусы, так и плюсы. Про кабинетчика — индивидуала могу напомнить выступление на конференции «Праворуба» одного из наших коллег, индивидуала- кабинетчика, хранившего адвокатский архив в багажнике машины и с ужасом ожидавшего стука в дверь оперативников.
Вот именно для этого и нужен коллективный разум и сплочённость, в случае возниконовения сложностей и серьёзных проблем должны быть товарищи, на которых ты можешь положиться сам и доверить совместную работу без опасения потери имени и результата.
А вот форма этого единения, дело весьма прикладное.

Уважаемый Сергей Валерьевич, а ещё мы все имеем опыт работы в командах, которые создаются непосредственно под определённое дело. Участвуем в обсуждении и выработке позиций защиты, согласовываем действия, защищаем одного подзащитного вдвоём, втроём, а однажды и впятером. И нахождение в одном адвокатском образовании никогда не было залогом положительного результата! 
А как удачно работают наши коллеги-праворубцы по делам, находясь не только в разных образованиях, но и в разных регионах с различными часовыми поясами!

Уважаемый Сергей Валерьевич, поведаю о реальном лайфхаке:) У нас в Округе действует НКО «Ассоциация адвокатских кабинетов» (ссылка). Цель — поддержка интересов кабинетчиков Округа в Адвокатской палате.  Ну и взаимодействие по делам. Минюст одобрил открытие данного НКО. Запрета и противоречий не установили. Одним словом — блокчейн, децентрализованная сеть. Взаимодействуй как хочешь и сколько хочешь, на всю глубину своей фантазии. Главное не противоречить императивным нормам  кодекса адвокатской  этики и законов об адвокатуре и т.д. 
Лучшая форма адвокатского образования — адвокатский кабинет. Коллектив это и сила, но в то же время это и слабость (может случится басня Крылова: Лебедь, Рак и Щука.) 
Встречал случаи распада успешных адвокатских образований именно из за человеческого фактора. Рассыпались и превращались в кабинет, или уходили в коллегии. Участвовал в корпоративных битвах учредителей.  Поэтому только кабинет.  Да и в индивидуальной работе имеется определенный «смак». Когда только ты один помогаешь человеку… Не могу объяснить. Психология наверное. Но на начальном этапе практики, конечно коллегия. Она помогает набраться опыта, если повезет.

Уважаемый Сергей Валерьевич, я всё же склоняюсь к созданию «пулов» на каждое сложное дело из единоверцев, в компетенции кторых ты уверен. А с доверителями надо работать и объяснять, что защитник — не крепостной, а человек, нуждающийся в отдыхе и имеющий обязательства перед другими подзащитными и своей семьёй. Защищать только одного 24 на 7 без выходных и проходных можно, но на иных условиях. Клетка в этом случае должна быть реально золотой. Осилит ли он её оплату? Или его родственники? А если он доверяет свою защиту тебе, то должен доверять и тем людям, в которых верит сам защитник. И оплачивать те самые дополнительные издержки на привлечение профессионалов.

Уважаемый Сергей Валерьевич, не адвокат и никогда им не был. Хотя когда в 2007 году, в самом начале юридической практики, вокруг впервые заговорили, что будет введена адвокатская монополия, то встал вопрос, что делать дальше.

Далее, несколько позже (через пару — пару с небольшим лет), когда коллективом открыли свою фирму с направлениями юридических, бухгалтерское, рекрутинговые услуги) этот самый коллектив чуть не подставил меня на арбитраж, от чего мог просто оказаться в ситуации банкрота (если судить по современным меркам) как очень быстро выяснилось ими это было запланировано изначально (даже бандитом-беспредельщиком угрожали и пытались «стрелку» назначить; от этого наскока только вмешательство довольно известного и уважаемого в соответствующих кругах человека помогло, учитывая, что в своё время помог с учёбой в ВУЗЕ одному из его когда-то молодёжной компании).

Вот из-за такого негативного опыта вывод один: лучше работать одному, если кто необходим по каким-то причинам дополнительно, то «под проект» хватает студентов и только что «выпустившихся» с юридического факультета, которым очень нужен хоть какой-то опыт (но основная работа на себе, остальные пусть набираются опыта). Да и лишних скандалов не будет с моим-то крайне тяжёлым характером во всех случаях как профессиональной, так и личной жизни (почему в итоге и происходит «сжигание всех мостов»).

Что касается мыслей тех, кто никогда не был адвокатом, но собирается им стать, думаю, им ещё рано задумываться о выборе формы адвокатского образования, так как после получения адвокатского статуса надо ещё не менее трёх лет поработать в коллегии под руководством наставника.

Что касается самого себя, то сейчас на перепутье, ибо когда-то в конце 90-х — начале 2000-х и двоюродная тётка и цыганка нагадали что в районе возраста 50-ти лет «уйду» в творческую деятельность. И, иногда, действительно такие мысли возникают.

Уважаемый Сергей Валерьевич, на мой взгляд, если уже есть команда, имеет смысл объединить ее в коллегию или даже бюро (в последнем случае это должна быть очень сплоченная команда). Если команды нет — нечего и огород городить. 

Сам-то я в коллегии, но не знаю ни одного своего коллегу, за исключением руководителя. Встречу на улице члена нашей коллегии, даже знать не буду об этом (а это порядка 100 человек). Просто плачу за бухгалтерское и секретарское обслуживание (мне так удобно). И, опять же, избегаю тем самым вопросов, озвученных Ксенией Евгеньевной, происхождение которых для меня остается загадкой. В свое время мой старый добрый друг организовал коллегию, потому что на «кабинетчика», по его мнению, смотрят как на кустаря-одиночку. Вот этот ярлык меня пугает, хотя, повторюсь, никаких разумных оснований для него не вижу.

Уважаемый Сергей Валерьевич, каждый выбирает то, что ему удобно и обеспечивает комфортную работу. Чтобы работать в команде и достигать нужных целей,  безусловно, нужно иметь взаимное доверие, порядочность, высокий профессионализм. Иначе и правда получится «у семи нянек дитя без глаза».