Правообладатель находит на Wildberries или Ozon чужие карточки с товаром под своим брендом. Разбираю на серии своих дел, как пресечь нарушение и взыскать компенсацию: фиксация, претензия, два способа расчёта по ст. 1515 ГК (двукратка и по усмотрению суда) и почему такие споры выигрываются в упрощённом производстве. Реальные суммы — от 200 до 380 тысяч рублей.

Элементы управления и навигации сайта, а так же технические идентификаторы пользователей сайта не являются ни персональными данными авторов публикаций, ни частью самих авторских публикаций.
Праворуб - не магазин, не маркетплейс, не обслуживающая организация, не сервисный центр, и даже не пансионат для лиц с ограниченными когнитивными возможностями.

На практике защита товарного знака — это бесконечная борьба с подражателями. Стоит только одному производителю «одолжить» чужое удачное название, как тут же разгорается спор. Если правообладатель считает, что его бренд используют нечестно, дело почти всегда заканчивается судебными исками.Ко мне обра...

На портале Праворуб размещено уже множество публикаций о правовой охране авторских прав на различные произведения, а так же о последствиях их нарушения, но как говорится — «воз и ныне там» — абсолютное большинство граждан, включая даже многих коллег — юристов, до сих пор не понимают, да даже и не задумываются о том, что у каждой картинки, стишка, мелодии, есть свой создатель = автор.
Основные авторские права перечислены в ст. 1255 ГК РФ, понятие автора раскрывается в ст. 1257 ГК РФ, ключевые полномочия правообладателя указаны в ст. 1270 ГК РФ, ну а основные последствия нарушения авторских прав указаны в ст. 1301 ГК РФ.
Как на практике работают механизмы защиты исключительных прав на фотографические произведения я и хочу рассказать на простом, недавнем, реальном примере.

Далеко не все клиенты, обращающиеся за помощью к адвокатам становятся доверителями — кому-то просто уже невозможно помочь в силу исчерпания правовых средств (человек прошел уже все возможные инстанции), а кто-то требует заведомо невозможного.
Представьте: клиент приходит с «железным» на его взгляд делом, а вы видите — перспективы нулевые. Что делать? Отказать — значит потерять гонорар. Взять — рискнуть репутацией.