Найти юриста / адвоката / эксперта
“Завхоз 2-го дома Старсобеса был застенчивый ворюга. Все существо его протестовало против краж, но не красть он не мог. Он крал, и ему было стыдно. Крал он постоянно, постоянно стыдился, и поэтому его хорошо бритые щеки всегда горели румянцем смущения, стыдливости, застенчивости и конфуза…”
И. Ильф, Е. Петров, “Двенадцать стульев”
ДОБРЫЕ у нас все-таки люди. Добрые, стыдливые и совестливые. Не то что в какой-нибудь Америке с ее расчетливыми полукиборгами без всяких сентиментальностей, когда дело касается, извиняюсь за каламбур, дела. То бишь бизнеса. У нас даже прокуроры люди добрые и отзывчивые. Господин прокурор областной П.П. Кукушкин, например, на настойчивое требование губернатора В.Н. Сергеенкова принять меры к бывшему генеральному директору ФГУП “Кировторф” Н.Н. Стародумову, который привел предприятие к банкротству, очень вежливо отвечает (исх. № 0707-02 от 16 июля 2002 года), что оснований для прокурорского реагирования отсутствуют.
Мол, Владимир Нилович, вы напрасно кипятитесь, никакого преступления нет. По доброте своей он не замечает, что “в связи с объемом и сложностью вопросов без проведения в ФГУП “Кировторф” полной финансовой проверки силами КРУ невозможно обоснованно оценить законность деятельности бывшего директора Стародумова, разорявшего, по нашему (губернатора — Ф.Г.)мнению, предприятие уже известными и другими сделками…”.
Но, видимо, тут же спохватившись (ведь надо быть добрым не только к Стародумову!), в следующем абзаце добавляет, что эти материалы еще только направлены областной прокуратурой в УВД Кировской области для проверки фактов преднамеренного банкротства в действиях должностных лиц ФГУП “Кировторф”. В своем письме губернатор справедливо предполагает, что в число этих должностных лиц входит и Стародумов.
Кстати о КРУ. Департамент государственной собственности Кировской области в связи со всеми эпизодами растраты в “Кировторфе” назначил проверку силами Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Российской Федерации в Кировской области. Трижды представители КРУ пытались пройти в помещение ФГУП “Кировторф”, но не смогли. Каждый раз добрые люди им по-доброму показывали на дверь и по-доброму же объясняли, что сделки, о которых ведут речь добрейшие кэрэушники, есть коммерческая тайна.
В КРУ тоже работают действительно добрые люди, которые по доброте своей стеснялись ответить добрым людям, что у государственного предприятия, коим является “Кировторф”, не должно быть никаких тайн (тем более коммерческих) от государства же! Правда, добрые люди в “Кирторфе” под видом коммерческой же тайны не менее по-доброму отказали прокуратуре области в праве изучать документы по сделкам, вызвавшим у губернатора, мягко говоря, сомнение.
О каких сделках, все-таки, идет речь?
НАШЕЛСЯ один кредитор “Кировторфа”, обделенный ДОБРОТОЙ (С.А. Малюгин), который начал не по-доброму копать под всю честную компанию и катает жалобы во все инстанции, в том числе начальнику УБЭП УВД Кировской области С. А. Корчемкину (реакцией именно на жалобу Малюгина было обращение губернатора к прокурору области).
Малюгин считает, что (цитирую письмо в УБЭП) “Стародумов в 2001-2002 годах с целью банкротства предприятия уменьшил цену на поставку торфа до 168 руб. за тонну против прежней цены 201 руб., хотя в других регионах России платят за торф цену 320-380 руб. за тонну. В Московской области 380 руб., за тонну, в Ярославской области 360 руб. за тонну”. Ну и что? Разве запрещено делать добро соседям?
“11 апреля 2001 года Стародумов приобрел дизельное топливо на явно невыгодных условиях на сумму 13 млн. рублей 940 тыс. руб. по вдвое завышенной цене 8200 рублей за тонну. За эти деньги можно было закупить дизтоплива вдвое больше.
31 ноября 2001 года СТАРОДУМОВ Н. Н. необоснованно во вред предприятию ликвидировал рентабельное производство, обеспечивавшее торфоразработку — продал по многократно заниженной смехотворной цене — 183 000 рублей оборудование лесозавода Бурмакинского торфопредприятия (2 пилорамы, оцилиндровочная линия, деревообрабатывающие станки, сушильная камера и т.д.) рыночная цена которого значительно превышает 1 млн. рублей.
Лесозавод был необходим для обеспечения разработки и транспортировки торфа, так как производил необходимые для этого пиломатериалы и в частности шпалы для узкоколейки, по которой торф доставлялся к котельной п. Речного, где находится Бурмакинское торфопредприятие. В результате скоро поселок Речной останется без отопления. Прекращено производство пиломатериалов необходимых для торфоразработки, для эксплуатации узкоколейки и поддержания жилого фонда поселка.
11 февраля 2002 года Стародумов заключил разорительный и кабальный для ФГУП договор поставки дизтоплива на сумму 14 млн. руб. по стопроцентной предоплате по завышенной цене 6300 руб. за тонну с несостоятельным должником ФГУП “Кировский биохимический завод” в лице внешнего управляющего Нефедова И. В. в количестве 2 222 тонн.
Например, в январе 2002 года оптовая цена при поставках дизтоплива Чепецкнефтепродуктом составляла 4500 руб. за тонну. И к февралю эта цена не могла так значительно увеличиться.
При этом Стародумову Н. Н. заранее было известно, что данное предприятие-поставщик уже несколько лет находится в состоянии банкротства и не имеет и не может иметь в своих активах таких крупных запасов ликвидного дизтоплива — 2 222 тонн (это 37 цистерн по 60 тонн). Так оно и оказалось: деньги потрачены, а поставок дизтоплива, без которых добыча и реализация торфа невозможна, нет до сих пор”.
Скажите, что такое 14 млн., когда у “Кирторфа” к тому времени накопилось сотни миллионов рублей кредиторской задолженности? Они ведь, в случае чего, уйдут не в какие-нибудь Набережные Челны, а помогут родному вятскому биохимзаводу!
ДОБРЕЙШИЙ Николай Николаевич Стародумов и внешний управляющий Виктор Евгеньевич Михайлов убеждены, что никакой растраты госимущества и заказного банкротства не было и нет. Именно с этой убежденностью, а не с желанием подстегнуть развал родного предприятия, генеральный директор “Кировторфа” 14 января 2002 года (задолго до введения арбитражного управления) заключил договор с ООО “Юридический центр “Прис” на 5 млн. рублей.
Николай Николаевич, обладающий, видимо, завидным даром предпринимательского предвидения, подписал договор, большая часть пунктов которого, как считает упомянутый кредитор Малюгин, “вообще не входит в компетенцию руководителя ФГУП “Кировторф” и поэтому не может быть поручена им сторонней организации” (имеются в виду формирование реестра требований кредиторов, проведение собрания кредиторов, составление плана внешнего управления и т.д.).
Разве не достойно восхищения способность добрейшего Николая Николаевича находить в родной столице фирму, которая способна оказать юридические консультационные услуги на 5000000 рублей за два с половиной месяца, но по доброте душевной довольствующаяся честью быть одним из кредиторов предприятия-банкрота?
Читатель еще более восхитится, возгордится и возрадуется, узнав, что это не единственное достоинство “Приса”.
В марте 2002 года Н.Н. Стародумов у тюменской фирмы ЗАО “Запсибинвестконсалтинг” за 750 000 руб. приобрел три тепловоза и потом продал их за такую же сумму московской фирме ЗАО “Дельконт”. Через несколько дней снова купил эти же самые три тепловоза у фирмы “Дельконт”. Но уже в четыре раза дороже – за 3 миллиона рублей. Какая широта души!!!
Причем тут “Запсибинвестконсалтинг” и “Дэльконт”? Сейчас поймете. ООО “Юридический центр “Прис” — действительно уникальное явление. Во всяком случае, в нашей вятской действительности. Это ракета, которая по мере набора высоты обрастает ступенями, а не наоборот. ООО “Юридический центр “Прис” на самом деле ЗАО “Агентство правовой информации “Прис”, которое на самом деле ООО “Юридический центр “Прис”. Не понятно? В упомянутом договоре от 14 января юридический адрес ООО “Юридический центр “Прис” — г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 62.
На самом деле оно зарегистрировано по адресу: респ. Татарстан, г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 28 (запомним этот адрес!). А в Москве зарегистрировано ЗАО “Агентство правовой информации “Прис”, Учредитель и руководитель обеих фирм — Хапугин Сергей Игоревич. Судя по документам, по тому же московскому адресу находится и ЗАО “Дэльконт”.
На последнем заседании арбитражного суда Кировской области (судья Н. Воронина), где рассматривался иск конкурсного кредитора С.А. Малюгина о признании недействительной сделки от 14 января 2002 г., руководитель ООО “Юридический центр “Прис” С.И. Хапугин по доверенности от “Кировэнерго” (!!) сообщил, что “Прис” уступил все свои права конкурсного кредитора ООО “Транс-Туран” (г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 28) и ООО “Академ-Инвест” (респ. Дагестан, Каякентский район, село Новокаякент, ул. Новая. 24). И это еще не все. Ниже назову еще одну фирму, которой в ходе “полета” обросла наша “ракета”.
При любом раскладе добрейший Сергей Игоревич Хапугин и его команда сейчас реальные хозяева положения в деле с банкротством ФГУП “Кировторф” после упорных (совместных с господами Стародумовыми и Михайловыми) трудов имеют подавляющее большинство голосов среди кредиторов
ПЛАН внешнего управления ФГУП “Кировторф”, который арбитражный управляющий В.Е. Михайлов представил на суд второго заседания кредиторов 15 июля 2002 года, судя по всему, был подготовлен заранее благодаря гению Н.Н. Стародумова и ООО “Юридический центр “Прис”. И поэтому главными героями “Концепции восстановления платежеспособности ФГУП “Кировторф” (раздел VI Плана…) обозначены “Прис” и его новорожденное бумажное детище ЗАО “Вятка-торф” (зарегистрировано 7 мая 2002 г. по адресу: Москва, Ленинградский пр-т, 62).
Если первый скромно претендует на часть имущества группы “В”, переуступку прав требования с дебиторов и т.д., то второй — на роль генерального инвестора, основного арендатора производственных мощностей, “единого агента” по продаже торфа. ФГУП “Кировторф” с его многолетними хозяйственными связями (в отличие от “Вятка-торфа”) остается довольствоваться лишь крохами в виде арендной платы за остатки имущества, чего явно недостаточно для расчета с кредиторами и оздоровления предприятия. Федеральное государственное унитарное предприятие по добыче и переработке торфа, т.е. целая отрасль, плавно перейдет в частные руки.
А эти “частные руки” с мозгами, плечами и прочим “опорно-двигательным аппаратом” в Казани (см. выше на адреса фирм), вряд ли будут мириться с планово-убыточным характером производства и очень скоро на карте области, как на Диком Западе, замаячат поселки-призраки.
О боже, об этом же писал мой не очень добрый коллега Коля Голиков (см. “Губернские вести” за 15 августа 2002 г.)! Который получил от Н.Н. Стародумова и В.Е. Михайлова два совершенно одинаковых требования об опровержении! Но меня, в отличие от губернатора В.Н. Сергеенкова и кредитора С.А. Малюгина, которые заподозрили добрейшего Николая Николаевича в каких-то растратах государственного имущества, можно простить.
Как говаривал товарищ Бендер, пусть первым бросит в меня камень тот, кто не считает ДОБРЫМ человеком многосторонне доверенного лица Хапугина, или бывшего гендиректора Стародумова. Или тот, кто считает, что добрые люди, умеющие блюсти собственные интересы, не сумеют блюсти интересы вятских торфодобытчиков и в целом государства.
С надеждой на жизнь дружную, а не под камнепадом,
Фархад Гулямов
P.S. Статья была опубликована 20 сентября 2002 г. Документы у меня не сохранились. Есть только текст моего отзыва на иск.
И. Ильф, Е. Петров, “Двенадцать стульев”
ДОБРЫЕ у нас все-таки люди. Добрые, стыдливые и совестливые. Не то что в какой-нибудь Америке с ее расчетливыми полукиборгами без всяких сентиментальностей, когда дело касается, извиняюсь за каламбур, дела. То бишь бизнеса. У нас даже прокуроры люди добрые и отзывчивые. Господин прокурор областной П.П. Кукушкин, например, на настойчивое требование губернатора В.Н. Сергеенкова принять меры к бывшему генеральному директору ФГУП “Кировторф” Н.Н. Стародумову, который привел предприятие к банкротству, очень вежливо отвечает (исх. № 0707-02 от 16 июля 2002 года), что оснований для прокурорского реагирования отсутствуют.
Мол, Владимир Нилович, вы напрасно кипятитесь, никакого преступления нет. По доброте своей он не замечает, что “в связи с объемом и сложностью вопросов без проведения в ФГУП “Кировторф” полной финансовой проверки силами КРУ невозможно обоснованно оценить законность деятельности бывшего директора Стародумова, разорявшего, по нашему (губернатора — Ф.Г.)мнению, предприятие уже известными и другими сделками…”.
Но, видимо, тут же спохватившись (ведь надо быть добрым не только к Стародумову!), в следующем абзаце добавляет, что эти материалы еще только направлены областной прокуратурой в УВД Кировской области для проверки фактов преднамеренного банкротства в действиях должностных лиц ФГУП “Кировторф”. В своем письме губернатор справедливо предполагает, что в число этих должностных лиц входит и Стародумов.
Кстати о КРУ. Департамент государственной собственности Кировской области в связи со всеми эпизодами растраты в “Кировторфе” назначил проверку силами Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Российской Федерации в Кировской области. Трижды представители КРУ пытались пройти в помещение ФГУП “Кировторф”, но не смогли. Каждый раз добрые люди им по-доброму показывали на дверь и по-доброму же объясняли, что сделки, о которых ведут речь добрейшие кэрэушники, есть коммерческая тайна.
В КРУ тоже работают действительно добрые люди, которые по доброте своей стеснялись ответить добрым людям, что у государственного предприятия, коим является “Кировторф”, не должно быть никаких тайн (тем более коммерческих) от государства же! Правда, добрые люди в “Кирторфе” под видом коммерческой же тайны не менее по-доброму отказали прокуратуре области в праве изучать документы по сделкам, вызвавшим у губернатора, мягко говоря, сомнение.
О каких сделках, все-таки, идет речь?
НАШЕЛСЯ один кредитор “Кировторфа”, обделенный ДОБРОТОЙ (С.А. Малюгин), который начал не по-доброму копать под всю честную компанию и катает жалобы во все инстанции, в том числе начальнику УБЭП УВД Кировской области С. А. Корчемкину (реакцией именно на жалобу Малюгина было обращение губернатора к прокурору области).
Малюгин считает, что (цитирую письмо в УБЭП) “Стародумов в 2001-2002 годах с целью банкротства предприятия уменьшил цену на поставку торфа до 168 руб. за тонну против прежней цены 201 руб., хотя в других регионах России платят за торф цену 320-380 руб. за тонну. В Московской области 380 руб., за тонну, в Ярославской области 360 руб. за тонну”. Ну и что? Разве запрещено делать добро соседям?
“11 апреля 2001 года Стародумов приобрел дизельное топливо на явно невыгодных условиях на сумму 13 млн. рублей 940 тыс. руб. по вдвое завышенной цене 8200 рублей за тонну. За эти деньги можно было закупить дизтоплива вдвое больше.
31 ноября 2001 года СТАРОДУМОВ Н. Н. необоснованно во вред предприятию ликвидировал рентабельное производство, обеспечивавшее торфоразработку — продал по многократно заниженной смехотворной цене — 183 000 рублей оборудование лесозавода Бурмакинского торфопредприятия (2 пилорамы, оцилиндровочная линия, деревообрабатывающие станки, сушильная камера и т.д.) рыночная цена которого значительно превышает 1 млн. рублей.
Лесозавод был необходим для обеспечения разработки и транспортировки торфа, так как производил необходимые для этого пиломатериалы и в частности шпалы для узкоколейки, по которой торф доставлялся к котельной п. Речного, где находится Бурмакинское торфопредприятие. В результате скоро поселок Речной останется без отопления. Прекращено производство пиломатериалов необходимых для торфоразработки, для эксплуатации узкоколейки и поддержания жилого фонда поселка.
11 февраля 2002 года Стародумов заключил разорительный и кабальный для ФГУП договор поставки дизтоплива на сумму 14 млн. руб. по стопроцентной предоплате по завышенной цене 6300 руб. за тонну с несостоятельным должником ФГУП “Кировский биохимический завод” в лице внешнего управляющего Нефедова И. В. в количестве 2 222 тонн.
Например, в январе 2002 года оптовая цена при поставках дизтоплива Чепецкнефтепродуктом составляла 4500 руб. за тонну. И к февралю эта цена не могла так значительно увеличиться.
При этом Стародумову Н. Н. заранее было известно, что данное предприятие-поставщик уже несколько лет находится в состоянии банкротства и не имеет и не может иметь в своих активах таких крупных запасов ликвидного дизтоплива — 2 222 тонн (это 37 цистерн по 60 тонн). Так оно и оказалось: деньги потрачены, а поставок дизтоплива, без которых добыча и реализация торфа невозможна, нет до сих пор”.
Скажите, что такое 14 млн., когда у “Кирторфа” к тому времени накопилось сотни миллионов рублей кредиторской задолженности? Они ведь, в случае чего, уйдут не в какие-нибудь Набережные Челны, а помогут родному вятскому биохимзаводу!
ДОБРЕЙШИЙ Николай Николаевич Стародумов и внешний управляющий Виктор Евгеньевич Михайлов убеждены, что никакой растраты госимущества и заказного банкротства не было и нет. Именно с этой убежденностью, а не с желанием подстегнуть развал родного предприятия, генеральный директор “Кировторфа” 14 января 2002 года (задолго до введения арбитражного управления) заключил договор с ООО “Юридический центр “Прис” на 5 млн. рублей.
Николай Николаевич, обладающий, видимо, завидным даром предпринимательского предвидения, подписал договор, большая часть пунктов которого, как считает упомянутый кредитор Малюгин, “вообще не входит в компетенцию руководителя ФГУП “Кировторф” и поэтому не может быть поручена им сторонней организации” (имеются в виду формирование реестра требований кредиторов, проведение собрания кредиторов, составление плана внешнего управления и т.д.).
Разве не достойно восхищения способность добрейшего Николая Николаевича находить в родной столице фирму, которая способна оказать юридические консультационные услуги на 5000000 рублей за два с половиной месяца, но по доброте душевной довольствующаяся честью быть одним из кредиторов предприятия-банкрота?
Читатель еще более восхитится, возгордится и возрадуется, узнав, что это не единственное достоинство “Приса”.
В марте 2002 года Н.Н. Стародумов у тюменской фирмы ЗАО “Запсибинвестконсалтинг” за 750 000 руб. приобрел три тепловоза и потом продал их за такую же сумму московской фирме ЗАО “Дельконт”. Через несколько дней снова купил эти же самые три тепловоза у фирмы “Дельконт”. Но уже в четыре раза дороже – за 3 миллиона рублей. Какая широта души!!!
Причем тут “Запсибинвестконсалтинг” и “Дэльконт”? Сейчас поймете. ООО “Юридический центр “Прис” — действительно уникальное явление. Во всяком случае, в нашей вятской действительности. Это ракета, которая по мере набора высоты обрастает ступенями, а не наоборот. ООО “Юридический центр “Прис” на самом деле ЗАО “Агентство правовой информации “Прис”, которое на самом деле ООО “Юридический центр “Прис”. Не понятно? В упомянутом договоре от 14 января юридический адрес ООО “Юридический центр “Прис” — г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 62.
На самом деле оно зарегистрировано по адресу: респ. Татарстан, г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 28 (запомним этот адрес!). А в Москве зарегистрировано ЗАО “Агентство правовой информации “Прис”, Учредитель и руководитель обеих фирм — Хапугин Сергей Игоревич. Судя по документам, по тому же московскому адресу находится и ЗАО “Дэльконт”.
На последнем заседании арбитражного суда Кировской области (судья Н. Воронина), где рассматривался иск конкурсного кредитора С.А. Малюгина о признании недействительной сделки от 14 января 2002 г., руководитель ООО “Юридический центр “Прис” С.И. Хапугин по доверенности от “Кировэнерго” (!!) сообщил, что “Прис” уступил все свои права конкурсного кредитора ООО “Транс-Туран” (г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 28) и ООО “Академ-Инвест” (респ. Дагестан, Каякентский район, село Новокаякент, ул. Новая. 24). И это еще не все. Ниже назову еще одну фирму, которой в ходе “полета” обросла наша “ракета”.
При любом раскладе добрейший Сергей Игоревич Хапугин и его команда сейчас реальные хозяева положения в деле с банкротством ФГУП “Кировторф” после упорных (совместных с господами Стародумовыми и Михайловыми) трудов имеют подавляющее большинство голосов среди кредиторов
ПЛАН внешнего управления ФГУП “Кировторф”, который арбитражный управляющий В.Е. Михайлов представил на суд второго заседания кредиторов 15 июля 2002 года, судя по всему, был подготовлен заранее благодаря гению Н.Н. Стародумова и ООО “Юридический центр “Прис”. И поэтому главными героями “Концепции восстановления платежеспособности ФГУП “Кировторф” (раздел VI Плана…) обозначены “Прис” и его новорожденное бумажное детище ЗАО “Вятка-торф” (зарегистрировано 7 мая 2002 г. по адресу: Москва, Ленинградский пр-т, 62).
Если первый скромно претендует на часть имущества группы “В”, переуступку прав требования с дебиторов и т.д., то второй — на роль генерального инвестора, основного арендатора производственных мощностей, “единого агента” по продаже торфа. ФГУП “Кировторф” с его многолетними хозяйственными связями (в отличие от “Вятка-торфа”) остается довольствоваться лишь крохами в виде арендной платы за остатки имущества, чего явно недостаточно для расчета с кредиторами и оздоровления предприятия. Федеральное государственное унитарное предприятие по добыче и переработке торфа, т.е. целая отрасль, плавно перейдет в частные руки.
А эти “частные руки” с мозгами, плечами и прочим “опорно-двигательным аппаратом” в Казани (см. выше на адреса фирм), вряд ли будут мириться с планово-убыточным характером производства и очень скоро на карте области, как на Диком Западе, замаячат поселки-призраки.
О боже, об этом же писал мой не очень добрый коллега Коля Голиков (см. “Губернские вести” за 15 августа 2002 г.)! Который получил от Н.Н. Стародумова и В.Е. Михайлова два совершенно одинаковых требования об опровержении! Но меня, в отличие от губернатора В.Н. Сергеенкова и кредитора С.А. Малюгина, которые заподозрили добрейшего Николая Николаевича в каких-то растратах государственного имущества, можно простить.
Как говаривал товарищ Бендер, пусть первым бросит в меня камень тот, кто не считает ДОБРЫМ человеком многосторонне доверенного лица Хапугина, или бывшего гендиректора Стародумова. Или тот, кто считает, что добрые люди, умеющие блюсти собственные интересы, не сумеют блюсти интересы вятских торфодобытчиков и в целом государства.
С надеждой на жизнь дружную, а не под камнепадом,
Фархад Гулямов
P.S. Статья была опубликована 20 сентября 2002 г. Документы у меня не сохранились. Есть только текст моего отзыва на иск.
Рейтинг публикации:
«
Да и не воровал он вовсе! Просто человеку не везло: то сделку предложат по завышенным ценам, то обманут и уговорят продать что-нибудь нужное за копейки. А отказать вролде, тоже не удобно… Большое предприятие — дорогие ошибки, с кем не случается! :)
Остается только посочувствовать, может даже пустить скупую мужскую слезу в платочек?
Хорошая аргументация, но для полноты картины, интересно было бы взглянуть на исковое заявление и решение суда.
Я бы с удовольствием, но эти документы можно найти в г. Кирове, куда я попаду не раньше лета. Надеюсь, эти документы сохранились. Собственные копии я уничтожил после переезда в Краснодарский край.
Возможно, кому-то интерсено будет продолжение этой истории. На 1 марта 2004 г. картина была такая:
↓ Читать полностью ↓
Спасет ли нас «кадровая инвестиция»?
Представляя своего первого заместителя сначала местной прессе, затем Законодательному собранию, новый губернатор Кировской области Н.И Шаклеин подчеркнул:
— Владимир Альбертович Лебедев — это лучшая кадровая инвестиция в нашу экономику.
ОДНАКО слушатели оказались малость неблагодарными: на лицах некоторых моих коллег, кто был знаком с деятельностью В.А. Лебедева в качестве гендиректора ОАО «Кировэнерго», появилась скептическая ухмылка, а у депутатов ОЗС эта ухмылка оказалась еще шире — Лебедев с трудом преодолел барьер недоверия и с 30 голосами «за» при требуемом минимуме 28 был утвержден на ключевую должность в правительстве области.
Чем заслужил такого отношения «прекрасный менеджер» (оценка Н.А. Шаклеина)? Ведь до тайного голосования депутаты, даже те, кто прямо и косвенно «копал яму» под Владимира Альбертовича (например, депутат Г. Штин), пели ему с трибуны ОЗС дифирамбы?
Ларчик просто открывается. Депутаты ОЗС — в основном директорский корпус. Даже тот же Штин — бывший председатель Совета хозяйственных руководителей. То есть все — крупные энергопотребители, из которых господин Лебедев тянул жилы, не стесняясь в выборе средств. Памятуя о предупреждении губернатора (до голосования) о том, что состав кабинета подбирался «под единую нерушимую конструкцию», директорский корпус решил, что эта «конструкция» будет так же рьяно защищать те же корпоративные интересы (иначе Лебедева вряд ли будут поддерживать коллеги по энергосистеме), и что лучше усыпить её (конструкции) бдительность сладкими речами, но тайным голосованием сказать то, о чем думаешь на самом деле.
«За», скорее всего, голосовали те, кто надеется, что Владимир Альбертович в новом качестве, оказавшись по другую сторону баррикад, будет так же жестко защищать их интересы перед энергетиками. Моя задача в данном случае не в том, чтобы рассуждать на тему: кто из них прав. Я хочу рассказать об одном случае с заказным банкротством ФГУП «Кировторф», целой топливной отрасли, который, надеюсь, проиллюстрирует, в каких кадровых инвестициях на самом деле нуждается экономика нашей области.
В январе 2002 г., еще задолго до начала официальной процедуры банкротства «Кировторфа», его генеральный директор Н.Н. Стародумов озаботился «оздоровлением» родного предприятия и заказал соответствующие услуги московско-казанской фирме ООО «Юридический центр «Прис» (руководитель С.И. Хапугин) аж на 5 млн. рублей. «Ограниченно ответственные» юристы эти услуги за два с половиной месяца «оказали», о чем существует акт на пол странички, и не требовали оплаты до инициирования процедуры банкротства. Вот так «Прис» стал главным конкурсным кредитором «Кировторфа» пятой очереди. Этот долг в 5 млн., в качестве отвлекающе-очищающего маневра, переходил из рук в руки различных фирм-партнеров «Приса» (ООО «Транс-Туран» — г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 28 и ООО «Академ-Инвест» — респ. Дагестан, Каякентский район, село Новокаякент, ул. Новая. 24)). Параллельно с этим «делом» г-н Стародумов, гендиректор ФГУП «Кировторф», несколько раз «крутанул» тремя тепловозами, которые сначала купил у тюменской фирмы «Запсибинвестконсалтинг» за 750 тыс. руб., перепродал за эту же цену ЗАО «Дэлконт» (Москва, Ленинградский пр-т, 62), подконтрольное С.И. Хапугину, затем у него же обратно приобрел за… 3 млн. рублей, т.е. в четыре раза дороже.
После того, как некоторые кредиторы начали проявлять нездоровый интерес к «биографии» главного кредитора, «Юридический центр «Прис» проявил удивительное великодушие и отказался от тех 5 млн. — якобы в целях спасения «Кировторфа» от банкротства (к тому времени внешнее управление было уже введено). Т.е. признав, что та, январская 2002 г., сделка была фиктивной. Чтобы благородно отказаться от такой суммы, надо благородно заполучить еще больший куш, так? На этот эпизод впоследствии ни один проверяющий и следственный орган внимания не обратил.
Благодаря вышеперечисленным маневрам, осталось незамеченным кредиторами и прессой рождение новой бумажной фирмы, на 99% принадлежащей «Прису», — ЗАО «Вятка-торф» (зарегистрировано 7 мая 2002 г. по адресу: Москва, Ленинградский пр-т, 62 — знакомый адрес!). ЗАО стало главным героем плана внешнего управления, который протащил теперь уже бывший конкурсный кредитор ООО «Юридический центр "Прис». Через ЗАО «Вятка-торф» фактически в руки «Прис» и К0 попали все активы «Кировторфа» (более чем на 270 млн. руб.), Тогдашний внешний управляющий «Кировторфа» В.Е. Михайлов закрыл глаза на то, что по закону, и только с одобрения кредиторов, надо было создавать не закрытое, на двоих, а открытое акционерное общество, выпустить акции и объявлять торги.
После «Приса» эстафету главного кредитора пятой очереди принял главный… дебитор (такое может быть только у нас в России) — ОАО «Кировэнерго». Но, как говорится, от перемены мест слагаемых сумма не меняется — генеральным директором «Вятка-торф» стал тот же Стародумов, а доверенным лицом всех заинтересованных участников заказного банкротства «Кировторфа» (собственно «Кировторфа», «Вятка-торфа», «Кировэнерго», «Приса» и др.) — С.И. Хапугин. Последний вел от имени перечисленных сторон переговоры на разных уровнях, участвовал в судах. В частности, осенью 2002 г. Сергей Игоревич от имени «Кировэнерго» — главного кредитора «Кировторфа» — хотел перекупить долг перед мелким, но неуемным кредитором С.А. Малюгиным, который завалил благородное братство жалобами и судебными исками, о чем сохранились соответствующие документы. Может это простое совпадение, но вскоре после этих переговоров ночью неизвестные сильно избили несговорчивого кредитора. И били профессионально, только по голове…
»Генеральный инвестор", «основной арендатор производственных мощностей», «единый агент по продаже торфа» ЗАО «Вятка-торф» в первый год своего существования только тем и занималось, что реализовывало остатки имущества и запасов торфа ФГУП «Кировторф». Зачем вкладывать деньги в производство, если «Вятка-торф» покупает у «Кировторфа» топливный торф в три раза дешевле балансовой стоимости, а перепродает основному потребителю — ОАО «Кировэнерго» — во столько же раз дороже? Еще дороже, по 356 рублей, вынуждены покупать у частного предприятия-монополиста топливный торф муниципальные образования Кировской области…
Естественно, предприятию-банкроту, которое теперь существует только на бумаге, перепадают крохи, и тот никак не может рассчитаться с кредиторами. А тем, к счастью для благородного братства (читай: для кредиторов-авторов заказного банкротства), «по барабану». За исключением того же Малюгина. Главным образом благодаря его усилиям кредиторы выразили недоверие внешнему управляющему В.Е. Михайлову. Пришедший тому на смену конкурсный управляющий В.И. Чурюмов, по совместительству советник генерального директора ОАО «Кировэнерго» В.А. Лебедева, продолжил курс своего предшественника. Более того, «новая метла» помогла получить «Вятка-торфу», а не «Кировторфу» кредит в 10 млн. рублей у «Кировэнерго» на добычу торфа. Никому просто в голову не пришло, что главный «дебитор/кредитор» просто мог рассчитаться с «Кировторфом» за прежние долги и помочь подняться на ноги поставщику более дешевого, чем «Вятка-торф», топливного торфа.
Если бы не серия возбужденных уголовных дел за предумышленное банкротство против Н.Н. Стародумова, В.Е. Михайлова и В.И. Чурюмова по настоянию кредитора С.А. Малюгина и губернатора В.Н. Сергеенкова, «Кировэнерго», в лучшем случае, нескоро смогло бы получить обратно выданный кредит, а «Кировторф» — свою долю от реализации торфа (заготовленный к реализации запас составляет более 1 млн. тонн).
Опять же, к счастью благородного братства, областная прокуратура проявляет интерес к этим делам лишь время от времени, после очередной жалобы Малюгина или эмоционального напора В.Н. Сергеенкова. И интерес проявляется только в виде отфутболивания дел от одного следователя к другому — как облпрокуратуры, так и УВД. В моменты этих «вспышек» активности «банкротсмены» делаются «паиньками» и так же старательно изображают радение за процветание отечественной экономики. Последний «обмен ударами» между Сергеенковым и Стародумовым и К0состоялся в конце 2003 г., когда первый добился особого внимания генпрокуратуры к этому делу, а второй пожаловался в облпрокуратуру на первого за распространение якобы заведомо ложных сведений о своей персоне. Областная прокуратура передала дело из прокуратуры Ленинского района следователю облпрокуратуры по особо важным делам В.Б. Макарову. «Вятка-торф», по моим сведениям, не только расплатился с «Кировэнерго» за кредит, но и в январе текущего года перечислил «Кировторфу» около 20 млн. руб., которые, надо полагать, ушли на погашение обязательств перед кредиторами первой очереди. Это, конечно, в десятки раз меньше, чем висит «на шее» «Кировторфа», но за косточку сойдет.
Судя по всему, ликвидация ФГУП «Кировторф» и полный переход монопольной добычи и реализации в нашей области торфа в частные руки — дело решенное. Как иначе думать, если даже при активно сопротивлявшемся прежнем губернаторе сценарий заказного банкротства выполнялся неукоснительно? Более того, бумагорожденная частная фирма не только задарма прибирала к рукам «бизнес-активы», «инфраструктуру и трудовые ресурсы» федерального государственного предприятия, но и без всякой лицензии и заключения договоров на аренду земель уже не первый год добывает природные ресурсы. Теперь, когда выстроена и демократично одобрена «единая нерушимая конструкция» во главе с «лучшей кадровой инвестицией», будут безжалостно, «по рыночному», избавляться от «неэффективных производств». ФГУП «Кировторф» теперь, по логике и стараниям авторов заказного банкротства, даже не «неэффективное», а несуществующее производство. К концу конкурсного управления, скорее всего, арбитражный управляющий сможет выставить только несколько гнилых сараев и пару скелетов раздолбанной техники.
Но губернатор Шаклеин, возможно, рассчитывает, что «кадровая инвестиция», сумевшая способствовать вливанию государственных инвестиций в частные карманы, запросто может, имея под рукой «нерушимую конструкцию», сделать и наоборот.
Если, конечно, захочет.