Найти юриста / адвоката / эксперта
Могут ли владельцы бизнеса (участники ООО или акционеры АО) поменять директора компании в любой момент? Ответ, казалось бы, прост – да, могут.
Однако возникает второй, не менее важный вопрос: сколько будет стоить компании такое увольнение?
Не секрет, что статья 279 и пункт 2 части 1 статьи 278 Трудового Кодекса РФ предусматривают в таком случае выплату директору существенной компенсации:
в случае прекращения трудового договора с руководителем организации в связи с принятием такого решения уполномоченным органом юридического лица, при отсутствии виновных действий (бездействия) руководителя ему выплачивается компенсация в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка.
Как же быть владельцам бизнеса, если уволить не подходящего директора очень хочется, а платить ему существенную денежную сумму из средств компании совсем не хочется?
Подсказка в статье 279 Трудового Кодекса РФ – уволить директора за виновные действия.
Но и этот путь совсем не прост. Ведь все документы находятся в распоряжении самого директора. Как владельцам бизнеса узнать, за какие нарушения можно уволить нежеланного директора?
Поделюсь своим опытом решения задачи клиента по увольнению директора в компании – в ООО, в котором мой клиент являлся единственным участником (если бы участников было больше, а воля в отношении директора у них была единой, то процедура увольнения была бы точно такой же).
С чего все началось.
В ООО произошел несчастный случай. Директор, недолго думая, как говорится «от греха подальше», ушла в очередной отпуск. В отпуске она умудрилась заболеть, да так серьезно, что не выходила на работу в течение полугода.
Когда терпение Единственного участника ООО иссякло, он дал указание начальнику кадрового отдела срочно одним днем уволить пропавшую директрису.
Сначала Единственный участник ООО отстранил директора от занимаемой должности, назначил на должность директора нового человека, затем назначил служебную проверку по факту хозяйственной деятельности прежнего директора на основании бухгалтерских и банковских документов.
В результате проверки выяснилось, что пропавшая директор длительное время выписывала себе без каких-либо легальных оснований дополнительную заработную плату и премии, самостоятельно издавая соответствующие приказы. За год директор получила на основании таких выплат около 260 000 рублей.
По результатам служебной проверки (и по моей настоятельной рекомендации уже с юридической точки зрения) Единственный участник ООО еще раз принял решение о досрочном прекращении полномочий прежнего директора, о прекращении действия трудового договора и ее увольнении на основании п. 9 ч.1 ст. 81 ТК РФ в связи с принятием необоснованного решения руководителем организации, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб имуществу организации.
После этого прежняя директор Общества неожиданно появилась в компании и удалось оформить ее фактическое увольнение, так как нарисовался просвет в ее бесконечных больничных.
В то же время директор не согласилась с увольнением по неприятному основанию, да и на выплату тройной заработной платы она настойчиво претендовала. В результате, в районном суде появился иск прежнего директора со следующими требованиями:
— о признании незаконным приказа о прекращении трудового договора с Т., в части оснований увольнения по п. 9 ч.1 ст. 81 ТК РФ,
— об обязании Общества внести изменения в приказ об увольнении от 22.01.2014г. и трудовую книжку Т., указав в качестве оснований для увольнения п. 2 ст. 278 ТК РФ в соответствии с решением учредителя Ф. от хх.хх.хххх г.,
— о взыскании с Общества оплаты вынужденного прогула, компенсации в связи с увольнением, невыплаченной компенсации за неиспользованный отпуск и компенсации морального вреда.
Оценив риск удовлетворения указанного иска весьма высоким вследствие допущенных ошибок на первоначальном этапе увольнения директора, я приняла решение затянуть разбирательство по трудовому спору, вызвав различных свидетелей, а за это время принять к директору встречные меры – сделать «ход конем» в интересах общества.
«Ход конём».
Общество обратилось в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области с иском о взыскании с прежнего директора суммы причиненного Обществу ущерба в размере 262 851 руб., которые директор выплатила сама себе в виде премий и доплат к заработной плате. Сразу после принятия данного иска к производству суда по моему ходатайству производство по трудовому спору в районном суде было приостановлено до рассмотрения дела в арбитраже.
Арбитражный суд рассматривал дело на удивление не долго и примерно через три месяца вынес решение о полном удовлетворении исковых требований Общества к бывшему директору.
Принимая свое решение суд исходил из следующего (выдержки из судебного решения):
«Ответчик, принимая решения о выплате себе денежных средств дополнительно к окладу, в которых был лично и материально заинтересован, должен был получить одобрение единственного участника Общества по указанному вопросу.
Однако премии выплачены Третьяк Н.С. в отсутствие оснований, установленных каким-либо договором или положением, определяющим порядок их исчисления, в условиях осуществления Обществом убыточной деятельности.
При таких обстоятельствах следует признать, что в результате выплаты ответчику без установленных Законом оснований денежных средств в общей сумме 262 851 руб. 40 коп. Обществу причинен ущерб в указанном размере, ввиду чего исковые требования подлежат удовлетворению.»
Директор обжаловала решение арбитражного суда в апелляции и кассации, но везде получила отказы в удовлетворении жалоб.
После этого, имея на руках преюдициальные судебные акты, устанавливающие виновность директора, Общество обратилось в районный суд с заявлением о возобновлении производства по трудовому спору. Суд возобновил производство, но в назначенное время истица – директор в суд не пришла. Так повторилось дважды подряд, после чего районный судья просто оставил иск директора без рассмотрения из-за неявки истца.
Общество, конечно, не стало настаивать на рассмотрении дела по-существу, чтобы не рисковать.
После этого Общество пошло до конца и предъявило исполнительный лист о взыскании суммы убытков по решению арбитражного суда по новому месту работы бывшего директора: как сказал владелец бизнеса: «Это всем урок. Чтобы никому не повадно было со мной спорить.»
Рейтинг публикации:
«
Уважаемая Наталья Валентиновна, здравствуйте!
Общество пошло до конца и предъявило исполнительный лист о взыскании суммы убытков по решению арбитражного суда по новому месту работы бывшего директораВот этот момент мне больше всего нравится:)
Очень интересная и достаточно жестко-изящная практика, спасибо за прекрасную публикацию!(F)
Уважаемый Александр Александрович, этот клиент (владелец бизнеса) у меня был очень жестким со всеми своими оппонентами.
Уважаемая Наталья Валентиновна, отличный результат!
Уважаемая Наталья Валентиновна, «директор заболела на полгода».
Стандартный ход. В Екатеринбурге также применяют «ход конём», особенно если имеется малолетний ребёнок. В итоге «на больничном» „гуляют" до года.
Но вот „чтобы всем неповадно было со мной спорить“ — навряд ли у учредителя не будет проблем с поиском новых сотрудников. Лично я бы к такому работать не пошёл. А очереди за забором сейчас нет.
Что касается самого существа дела, то хороший результат получился.
Уважаемый Олег Юрьевич, проблем с подбором руководителей своей компании у моего клиента-олигарха никогда не было: крупная и успешная компания, известная не только в Питере, но и по всей стране. В судебных актах видно, что это за компания. Правда сейчас именно эта компания в процедуре банкротства, однако это ни о чем не говорит — сам бизнес предварительно был технично переведен на другое новое юр.лицо и процветает по настоящее время.
Уважаемая Наталья Валентиновна,… но это уже совсем другая история .... (Y)
Уважаемый Олег Юрьевич, а если человек устраивается на работу и его цель честно трудиться, то имеет ли значение характер учредителя... В практике был случай, когда главный бухгалтер крупного предприятия решил уволить работника. Лил в уши директору, что работника нужно уволить за нарушение трудовой дисциплины. Директор жёсткий руководитель, если не сказать монстр. Но справедливый и умеет считать. Увольнение по соглашению и выплата компенсации по стоимости несоразмерно — со стоимостью адвокатской помощи, затраченной энергии, и репутацией. И человеческое на первом плане у него!Неприятно, когда проблемы решаются за счёт слабого. Работник работал на предприятии долго, трудолюбив был. Но пришла разнорядка сверху сократить работников. Он попал в список. Просто бухгалтер захотел снизить фонд заработной платы. Всё понимаю — сократи, выплати… но уволить с волчьим билетом, без выплат, когда человек отработал на предприятии 15 лет… И при этом те деньги, которые после сокращения должны остаться на предприятии, перешли в кошелёк нужных людей...
Уважаемый Игорь Иванович, думаю, что для одних имеет значение, для других нет.
Уважаемая Наталья Валентиновна, отличный результат, поздравляю Вас!
Оценив риск удовлетворения указанного иска весьма высоким вследствие допущенных ошибок на первоначальном этапе увольнения директораВот как минимум, по этой причине, необходимо иметь хорошего юриста или во время обращаться за юридической помощью, чтобы не усложнять ситуацию в дальнейшем! (Y) Но у Вас получилось найти решение по этой неприятной ситуации :)
Уважаемая Елена Анатольевна, я уже привыкла, что российский бизнес обычно обращается за помощью к опытным юристам, когда «баня уже сгорела». И я вместе со своей командой всегда придумываю, как решить ситуацию в пользу клиента. Это всегда очень интересно и захватывающе!
Уважаемая Наталья Валентиновна, красиво выстроенная стратегия принесла не только победу, но и, очевидно, немалое моральное удовлетворение. Поздравляю с победой и спасибо, что поделились!
Уважаемая Ольга Ивановна, решила поделиться этим кейсом телько через 10 лет, так как принципы конфедициальности — святое. Но что важно: судебная практика нисколько не изменилась за эти годы, наоборот, она создалась и укрепилась. Хотя не всем удается повторить этот кейс по шагам: лет 6 назад одна моя знакомая адвокат пыталась воспользоваться моим опытом, но получила отрицательный результат в суде. Тут важно все соблюсти в максимальной точности(
Уважаемая Наталья Валентиновна, поздравляю с отличным результатом! директор, видимо, была уверена в собственной неприкасаемости, раз решилась заявить иск о взыскании заработной платы. Вероятно, если бы не он, то иска в арбитражном суде не было бы. Так бы бывшему директору удалось бы сберечь и репутацию и премии.
Уважаемый Михаил Викторович, да, это так. Но директор вообще не хотела терять свое теплое место, так как на самлм деле она тоскала в свой карман на много больше денег, чем проходило по документам. Обороты компании были очень большими, часть денег шла через черную кассу. Поэтому директор пострадала при любом исходе от самого увольнения.
Уважаемая Наталья Валентиновна, поздравляю!
Скажите честно, бывший руководитель организации сэкономил на представителе?
Уважаемый Евгений Алексеевич, думаю, что она не особо экономила, но выбрала неудачного адвоката. Возможно, он не имел практики в корпоративных спорах, да и вообще в арбитраже. К примеру, его допустили в апелляции к участию в заседании только в качестве зрителя, так как он пытался участвовать по устному ходатайству ответчика, без доверенноссти...
Поэтому у меня была некая «фора», но в деле участвовала сама ответчица и очень активно защищалась, что видно из текстов судебных актов.
К примеру, его допустили в апелляции к участию в заседании только в качестве зрителя, так как он пытался участвовать по устному ходатайству ответчика, без доверенноссти... Уважаемая Наталья Валентиновна, Вы меня удивили, если честно.
ч.4 ст. 61 АПК РФ
Полномочия представителя также могут быть выражены в заявлении представляемого, сделанном в судебном заседании, на что указывается в протоколе судебного заседания.Причем суд первой инстанции так и поступил (с ошибкой, что по заявлению истца, а не ответчика).
Вывод суда первой инстанции противоречит установленным обстоятельствам.
В судах всё бывает, но здесь отдать выигрышное дело, особенно в части изменения формулировки увольнения и взыскания утраченного заработка...., на мой взгляд непростительно.
Уважаемый Евгений Алексеевич, а Вы попробуйте в 13-м Апелляционном суде прийти без доверенности — тогда удивитесь еще больше — могут не только не пустить в процесс, но и отчитать как первоклассника. Там так принято)
И не поняла, что имеете ввиду утверждая, что я отдала выигрышное дело? Я выиграла арбитражный спор во всех 3-х инстанциях, после чего иск в суде общей юрисдикции оставили без рассмотрения из-за неявки истца. Я представляла интересы ответчика.
Истица посчитала, что у нее нет шансов выиграть дело в суде общей юрисдикции.
А моя задача в рамках трудового спора заключалась в том, чтобы увольнение директора осталось в силе, что я получила, то есть по сути я выиграла дело по трудовому спору путем получения решения в арбитражном суде.
Уважаемая Наталья Валентиновна, сейчас в 13ААС очень вменяемые и умные судьи!
И не поняла, что имеете ввиду утверждая, что я отдала выигрышное дело? Не Вы, а директор отдала выигрышное дело. Восстановление на работе с выплатой утраченного заработка.
Истица посчитала, что у нее нет шансов выиграть дело в суде общей юрисдикции. К сожалению, история не терпит сослагательного наклонения. Сдалась и проиграла.
А Вашу победу никто не преуменьшает. Наоборот, ценность её повышается, раз врага вынудили отказаться от борьбы!
Уважаемая Наталья Валентиновна, поздравляю с успешным результатом! Ваш проработанный в деталях подход к защите прав и интересов Вашего клиента принёс соответствующие последствия. Вашему клиенту несомненно повезло с представителем больше, чем директору Общества. Спасибо, что поделились такой не часто встречающейся, но очень полезной практикой.
Уважаемая Ольга Анатольевна, спасибо за высокую оценку моей работы)