Тюменский адвокат помог дочке Роснефти «увидеть бревно в собственном глазу»

Любопытный поворот дела произошел в деле одного из предприятий находящемся на правовом абонентском обслуживании. Взаимодействуем мы зачастую дистанционно, мне по электронной почте приходят документы, вопросы, задания, я тем же путем возвращаю результат, даю комментарии. Границ нет. Работаем вместе с 2008, 2012, 2016 и других более близких годов. Пуд соли не один: и уголовные и административные, и налоговые и всякие, всякие дела.

В рамках такого взаимодействия от доверителя — производителя нефтепромыслового оборудования, пришли адресованные ему две претензии от дочернего предприятия Роснефти о выплате неустойки за просрочку поставки товара. Суммы были очень не значительные 19 и 64 тысяч рублей, но от клиента поступил запрос о том, можно ли им не платить или снизить данные суммы.

Немного отступив, надо отметить, что в данной крупной компании (Покупатель) очень любят взыскивать со своих контрагентов любые суммы неустоек и очень ревностно реагируют, если подобный подход кто-то пытается реализовать в отношении них. Многие дочерние предприятия может и не хотели бы отвлекаться на данную непрофильную деятельность, но сверху, похоже, спускается план на такие мероприятия, отчеты о количестве и суммах выставленных претензий, суммах добровольно удовлетворенных и удовлетворенных в судебном порядке. Если это не так, то поправьте меня. Но, по крайней мере, я с ними часто судился и знаю, что правовые службы дочерних компаний собираются на телемостах и обсуждают единые подходы ко взысканию штрафных санкций, определенных категорий дел. Ну а раз есть такие мероприятия, то есть и отчетность – показатель забюрокраченности системы. Тем более штатных юристов надо чем-то занять, чтоб свободного времени не было.

Итак, проверив расчеты заявителя претензии, стало понятно, что они верны, суммы неустоек малы, снизить их в судебном порядке не получится. Тогда был задействован ранее опробованный вариант под кодовым названием «сам такой». Суть его заключается в том, что при систематических поставках оборудования случаются не только просрочки в поставках, но и просрочки в оплатах. Была запрошена информация о своевременности оплат Покупателя за поставленное оборудование в течение последних трех лет.  Из полученной таблицы были выбраны наиболее простые и понятные просрочки, сформирована встречная претензия на сумму близкую к 500 тысячам рублей.

Вместе с претензией заявителю было направлено Уведомление о зачете встречных однородных требований, итогом которого был вывод о задолженности Покупателя перед Продавцом по неустойке за просрочку оплаты в сумме 430 000 рублей.

После какой то небольшой паузы, Покупатель, поняв что и к чему идет, развил активную деятельность по организации переговоров со мной. Я корректно пояснил, что прежде чем организовать телемосты, нужно обозначить тематику обсуждения, согласовать с доверителем мои полномочия в такой беседе, затем изложить ее содержание доверителю, ну, в общем,  перевел стрелки  на руководителя доверителя – вопрос в его компетенции. Не найдя видимо понимания и там, покупатель направил письменное обращение с предложением обоюдно отозвать претензии: «ведь мы оказывается партнеры, и всегда ими были и будем, но…… бес попутал».  Как я всегда говорю, доверителям: «партнеры они только тогда, когда они тебе что-то должны, или что то срочно от тебя надо, а если наоборот, то ни о каком партнерстве речи быть не может».

Предусмотренный договором срок ответа на претензию вышел, я направил дело в суд, а на запрос ответа на «предложение партнерства», повторил пакет судебных документов. Как тут аннулируешь взаимные претензии, если по ним уже заключена сделка – зачет? Все уже отражено в учете. Надо было сначала думать прежде чем писать, а не опосля. Да и прецеденты надо создавать – глядишь обсудят с головой на телемосте ситуацию – решат, что надо оценить всю историю взаимоотношений с контрагентом за последние годы, прежде чем претензии калякать. Вот и документооборот уменьшится, и штатные юристы смогут полноценно обедать в столовой, а не за рабочим столом.  В общем, еще и  для наших коллег корпоративщиков постарался. Втихаря скажут мне «спасибо».

Деньги в размере исковых требований поступили через 10 дней после принятия судом искового заявления в упрощенном порядке. От иска сегодня я отказался, но судебные расходы все равно извольте, я их честно отработал.

Выводы:

1. Сидели бы тихо, никто ничего Покупателю бы не предъявил (не буди лихо, пока тихо)..
2. Не позорьтесь со своими смешными неустойками, занимайтесь производством. Писанины на копейки, убытки на пол миллиона
3. Не смотря на то, что Вы большие и флагманы экономики (небожители), Ваших контрагентов есть кому защитить.
4. Контрагенты нефтяных, нефтесервисных и буровых компаний приходите на абонентское правовое обслуживание, я всех этих «партнеров» знаю, опыт противодействия накоплен огромный, ценник адекватный.

 Документы в приложениях.